Identità e visione

Un laboratorio RegTech che traduce complessità in percorsi di controllo

ITRiskModel Analytics nasce per aiutare organizzazioni finanziarie e strutture con forte disciplina di governance a connettere dati, verifiche e sintesi operative. Lavoriamo su assistenti AI che supportano audit interno, lettura delle eccezioni e allineamento documentale, mantenendo centralità dei ruoli e coerenza dei processi.

Governance by design Evidenze ordinate Rischio contestualizzato
Team e analisi di rischio in ambiente di lavoro moderno
Intersezione tra dati e controllo
Metodologie pratiche per far lavorare insieme Finance, Compliance e Audit.
Mission

Rendere più leggibili i segnali che contano

La nostra missione è costruire strumenti AI che aiutino a separare rumore e priorità, collegando indicatori, regole di qualità e procedure di verifica. Il risultato atteso è un ciclo di controllo più chiaro, con output utilizzabili nelle attività interne di sintesi.

Rappresentazione astratta di qualità dati e controlli
Valori

Principi che guidano ogni implementazione

L’approccio ITRiskModel è pensato per essere verificabile, adattabile e allineato alla realtà organizzativa.

Trasparenza operativa

Ogni output deve poter essere letto, discusso e migliorato con un linguaggio che parli sia ai dati sia ai processi.

Modularità reale

Componenti indipendenti per partire dalla priorità più urgente, senza imporre una trasformazione totale in una sola fase.

Centralità della governance

L’AI affianca i ruoli esistenti e valorizza i criteri interni di controllo e responsabilità.

Coerenza end-to-end

Dalle fonti dati alla sintesi finale, con tracciabilità delle regole e ordine nelle evidenze.

Analisi collaborativa di flussi e indicatori
Metodo di lavoro

Un percorso che parte dal contesto, non dalla tecnologia

Iniziamo con una fotografia dei flussi di controllo e delle fonti informative già disponibili. Poi costruiamo regole, test e modelli di rischio con un lessico comune, utile a ridurre ambiguità tra funzioni.

Mappatura dei punti critici

Individuazione di passaggi dove qualità e riconciliazioni richiedono più tempo o generano divergenze.

Regole e indicatori condivisi

Impostazione di soglie e test con attenzione alla documentazione delle logiche e alla revisione periodica.

Assistenti AI specializzati

Agenti focalizzati su audit interno, eccezioni e sintesi, con output coerenti tra team.

Vedi il metodo sulla Home
Competenze

Un team che unisce risk, dati e processi

La nostra esperienza ruota attorno a data governance, audit interno e progetti di trasformazione per la rendicontazione. L’obiettivo è tradurre requisiti complessi in strumenti concreti e sostenibili nel tempo.

Collaborazione tra analisti dati e specialisti di controllo

Data governance

Architetture, qualità e tracciabilità delle fonti utilizzate nei cicli informativi.

Audit interno

Disegno di controlli, raccolta di evidenze e standardizzazione delle verifiche.

Risk frameworks

Indicatori operativi e monitoraggio delle eccezioni con priorità misurabili.

Sintesi di reporting

Supporto alla costruzione di note e sezioni descrittive più coerenti.